Recomendamos utilizar el enfoque del taxista para encargar proyectos y trabajos a nuestros colaboradores.

Todos los sectores tenemos trucos para intentar vender más, pero debemos prestar atención a que no lleguen a molestar al cliente.

Durante el día no se nos van ocurriendo decisiones, tenemos ideas. Tómatelas como lo que son: posibilidades de hacer

Vivimos en una economía que todo el rato intenta crear nuevas necesidades. Lo más difícil es dedicar energías y tiempo a retirar lo que sobra.

No esperes encontrar por arte de magia los elementos que son vitales para tus proyectos, búscalas con energia.

Aunque su carne sea realmente buena, el principal valor del pulpo son sus lecciones de organización.

La realidad de las empresas no es su instagram.  Actividades como pedir explicaciones o despedir personas forman parte de la vida organizacional

Vivimos en un mundo indeciso: cada día nos cuesta más expresar o que nos gusta y lo que no, y tenemos pánico a tomar decisiones que impliquen elección y renuncia.

Debería haber una contabilidad de las cosas mal hechas. Si los fallos tuvieran precio no pararíamos de mejorar la calidad de nuestro trabajo.

Retira los obstáculos que una vez tras otra interrumpen tu trabajo y el de tu equipo.