Ofereix l’oportunitat a les persones de viure l’emoció de ser avaluades, però amb compte, perquè una avaluació ben feta construeix però una de mal feta destrueix.

Recomanem utilitzar l’enfocament del taxista per a encarregar feines i projectes a les persones del nostre equip.

Tots els sectors tenim estratagemes per intentar vendre més però hem de prestar atenció a que no sobrepassin la fina línia de molestar el client.

Durant el dia no se’ns acudeixen decisions, se’ns acudeixen idees. Prente-les com el que són: posssibilitats de fer.

Vivim en una economia que en tot moment ens està intentant crear noves necessitats. El que és difícil és dedicar energies i temps a retirar el que sobra.

No esperis trobar per art de màgia els elements que són vitals per als teus projectes, busca’ls de manera activa.

Encara que la serva carn és realment bona, el principal valor que ens ofereix l’animal són les seves lliçons d’organització.

La realitat de les empreses no és el seu instagram. Activitats com demanar explicacions per mals resultats o acomiadar persones formen part de la vida organitzacional.

Som un món d’indecisos: cada dia ens costa més expressar el que ens agrada i el que no, i tenim pànic a prendre decisions que impliquin elecció i renúncia.

Hi hauria d’haver una comptabilitat de les coses mal fetes, tindríem un gran alicient per a millorar la qualitat.