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Sacar lo que sobra

2+1: Sobre la importancia de eliminar lo que hay de más para buscar la mejora tras años de actividad.

En tiempo

2+1: Sobre las ventajas de hacer las cosas en su tiempo justo y un truco para entender el clima de tu departamento.

Nivel payés

2+1: Sobre la elección de hacer más o hacerlo mejor y los payeses como referentes de buena gestión.

Maître

2+1: Sobre la importancia de cultivar personas que conozcan y enseñen a grupo los procedimientos de trabajo.

Defensas

2+1: Sobre la utilidad del enfoque del compliance y sobre la necesidad de coleccionar “casis” para tener resultados.

Cisterna

2+1: Sobre la importancia de la voluntad para aprender y sobre el valor de las personas que ordenan el trabajo.

El marcador

2+1: Sobre la manera de comunicarse en los equipos y sobre una manera rápida de autoevaluar la organización.

Confort

2+1: Sobre la importancia de generar molestias al propio equipo y sobre la importancia de la organización.

Revisar

2+1: Sobre la importancia de revisar decisiones y la importancia de repartir responsabilidades.

La defensa

2+1: Sobre un enfoque defensivo de la gestión y la ventaja de tener estrategia.

La manguera

2+1: Sobre cuidar las herramientas y empezar proyectos

Carga máxima

2+1: Sobre la importancia de conocer la carga máxima y de trabajar en silencio.

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Permite día a día a todos las personas del equipo contrastar si sus decisiones o propuestas encajan con las líneas estratégicas del plan.

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