Maître

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Bienvenidos a final de semana, aquí tienes dos reflexiones para estimular tu actividad de dirección de equipos o proyectos.

1.

Tenemos una muy mala cultura del ascenso. Copiamos instituciones muy antiguas como la iglesia o el ejército, donde se sube de rango por antigüedad, no por valía. En tu proyecto no te centres en premiar a veteranos haciéndoles jefes, concéntrate en crear maîtres: personas que dediquen todo el tiempo de actividad a definir y explicar a los demás cómo se realizan las operaciones de trabajo.

2.

Vivimos tiempos de mucha incertidumbre, no sabemos lo que será de nosotros, ni de nuestra profesión, ni siquiera de planeta, definitivamente hay muchas incógnitas. Pero conocer el futuro no es un requisito para dirigir un proyecto. Para dirigir un proyecto se necesita orientación.

+1

“El problema es que hay más gente interesada que gente interesante”

Mafalda. Quino.

Derechos de la imagen: Joan Pujol-Creus

¡Hasta la semana que viene!

Isidor Torres

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